Vendez votre clinique dentaire dans la région de Montréal
Vendre une clinique ne se résume pas à trouver un acheteur.
Le prix compte, bien sûr, mais les conséquences fiscales, les conditions de la transaction, le choix du dentiste qui prendra la relève et les modalités de la transition pèsent tout autant.
Nous préparons votre clinique à la vente, coordonnons son évaluation, recherchons un acheteur au besoin, négocions l'offre et prenons en charge les aspects juridiques et fiscaux jusqu'à la clôture.
Discuter de la vente de ma cliniqueOù en êtes-vous dans votre projet de vente?
La plupart des dentistes qui communiquent avec nous se trouvent à l'une de ces trois étapes, et les services utiles dépendent de la situation de chacun.
J'envisage de vendre un jour
La vente n'est pas prévue cette année, mais vous voulez être en bonne position le moment venu. C'est précisément la meilleure période pour commencer : la structure de votre société, le bail commercial et votre situation fiscale peuvent encore être examinés et, au besoin, modifiés. Une préparation entreprise trois à cinq ans avant la vente peut changer de façon déterminante le déroulement de la transaction et le montant net que vous conserverez.
Je veux vendre, mais je n'ai pas d'acheteur
Votre décision est prise, et vous cherchez maintenant un acquéreur sérieux sans que votre projet devienne public. C'est là qu'intervient notre service de courtage privé.
Je veux vendre et j'ai déjà un acheteur
Si un dentiste associé souhaite prendre la relève ou qu'un collègue vous a approché directement, inutile de chercher un acheteur. Il reste toutefois à faire évaluer la clinique, à négocier les conditions de la vente et à prendre les décisions juridiques et fiscales appropriées.
Trouver un acheteur n'est qu'une étape de la vente d'une clinique, et bon nombre de nos clients n'ont même pas besoin de ce service.
Préparer votre clinique à la vente
Les décisions qui influent sur le résultat d'une vente se prennent souvent avant même le premier contact avec un acheteur.
La préparation consiste à examiner la clinique à la fois comme entreprise en exploitation et, lorsqu'elle est incorporée, comme société par actions. Nous cherchons ce qui pourrait la rendre plus attrayante aux yeux des acheteurs, mais aussi ce qui pourrait ralentir la transaction ou soulever des questions lors de la vérification diligente et de l'analyse du financement.
Ce que nous examinonsL'état général de la clinique. Votre clinique se présente-t-elle sous son meilleur jour? Vaut-il la peine de rafraîchir certains espaces, de réaliser des améliorations locatives ou de moderniser des équipements, ou est-il préférable de laisser ces investissements au futur propriétaire? Le but n'est pas de dépenser davantage avant la vente, mais de cerner les investissements réellement justifiés.
Le bail commercial. La possibilité de céder le bail, les options de renouvellement, les consentements du locateur et les clauses qui pourraient compliquer la vente ou le financement de l'acheteur.
La structure de la société. Qui détient les actions, comment la société est organisée et si une réorganisation s'impose avant la vente.
Les renseignements financiers. Les documents que demanderont l'acheteur et son institution financière, et la façon dont ils présentent les résultats de votre clinique.
L'échéancier et la transition. Le moment où vous souhaitez vendre, votre intention de continuer ou non à exercer, et les modalités qui comptent pour vous.
Une clinique bien préparée est généralement plus facile à présenter aux acheteurs et à financer. À l'inverse, des problèmes découverts pendant la vérification diligente risquent de retarder la vente, d'entraîner une renégociation, voire de la faire échouer.
Pourriez-vous vendre votre clinique libre d'impôts?
Dans certaines circonstances, oui, à condition que les mesures nécessaires soient prises avant la vente.
Contrairement à une idée répandue, l'incorporation de la clinique ne garantit pas à elle seule une vente libre d'impôts. L'exonération cumulative des gains en capital peut mettre à l'abri de l'impôt une partie ou la totalité du gain réalisé à la vente d'actions admissibles de petite entreprise, mais ses conditions sont strictes et s'apprécient selon la situation réelle de la société.
Ce que cela signifie concrètementLes actions doivent être admissibles. Leur admissibilité dépend notamment de la nature des actifs que la société détient et a détenus au fil du temps, de leur juste valeur marchande et du respect de certaines conditions pendant les périodes prévues par la loi.
Une purification pourrait être nécessaire. Lorsque la société détient trop de liquidités excédentaires, de placements ou d'autres actifs qui ne servent pas à l'exploitation de la clinique, ses actions pourraient ne pas être admissibles tant que ces actifs n'en ont pas été retirés : c'est ce qu'on appelle la « purification » de la société.
Une réorganisation pourrait être nécessaire. Une réorganisation, tout comme une fiducie familiale déjà en place, peut modifier considérablement le résultat fiscal.
La vente d'actions et la vente d'actifs n'ont pas le même traitement fiscal. L'exonération s'applique aux actions admissibles, et non à la vente directe des actifs de la clinique. L'acheteur peut toutefois préférer une structure particulière pour des raisons juridiques, commerciales ou fiscales.
Rien de cela n'est automatique, et rien ne peut être corrigé à la clôture. Certaines conditions s'apprécient sur une période de 24 mois, et d'autres stratégies exigent une planification encore plus précoce; une fois l'offre d'achat déposée, il peut être trop tard. Ce travail se fait donc des années avant la vente, et non quelques semaines avant.
Si votre clinique est incorporée et que vous envisagez de la vendre, c'est la première question à aborder.
Comment nous accompagnons la vente de votre clinique
Préparer votre clinique à la vente
Nous examinons la société, la situation fiscale, le bail commercial, les renseignements financiers et l'état général de la clinique. Nous relevons ce qu'il faut régler ou améliorer avant de présenter l'entreprise aux acheteurs, puis nous établissons un échéancier avec vous.
Déterminer la valeur de votre clinique
Nous coordonnons l'évaluation avec des professionnels indépendants qui examinent les équipements, les aménagements et l'entreprise en exploitation. Meditax n'agit pas à titre d'évaluateur : nous organisons les travaux, examinons les conclusions avec vous et nous en servons pour établir un prix demandé que les données financières permettent de justifier auprès d'un prêteur.
Trouver l'acheteur qui convient
Nous communiquons discrètement avec les dentistes de notre réseau dont les critères correspondent à votre clinique, discutons avec eux de leur projet et de leur capacité de financement, et ne vous présentons que ceux qui ont une raison sérieuse d'aller de l'avant. Si vous avez déjà trouvé votre acheteur, cette étape ne s'applique pas.
Négocier l'offre d'achat
Nous négocions le prix, mais aussi les modalités de paiement, les conditions, le financement, la vérification diligente, l'échéancier et votre transition. L'objectif n'est pas un prix séduisant sur papier, mais des conditions réalistes qui permettront de conclure la transaction.
Les aspects juridiques et fiscaux jusqu'à la clôture
Nous nous chargeons de la structure de la vente, de la convention d'achat d'actions ou d'actifs, de la planification fiscale, des exigences du prêteur et de la clôture elle-même, que nous ayons trouvé l'acheteur ou que vous l'ayez trouvé vous-même.
Pourquoi nous ne publions jamais d'annonce concernant votre clinique
Nous n'envoyons pas de courriels de masse. Nous ne publions pas votre clinique sur des plateformes d'annonces et ne diffusons pas de photos de vos salles opératoires à des centaines d'inconnus.
Le milieu dentaire montréalais est restreint. Une annonce prétendument anonyme permet souvent de reconnaître la clinique, et un courriel envoyé ne peut plus être rappelé. L'équipe, les patients et les collègues qui vous dirigent des patients devraient apprendre la nouvelle de votre bouche, au moment que vous aurez choisi.
Avant de recevoir le moindre renseignement sur votre clinique, chaque acheteur potentiel a discuté avec nous et signé une entente de confidentialité. Votre clinique n'est présentée qu'à des acheteurs choisis; elle n'est jamais diffusée.
Nous connaissons personnellement chaque acheteur avant de lui présenter votre clinique
Nos relations avec les acheteurs commencent bien avant qu'une clinique leur soit présentée. Chaque dentiste de notre réseau remplit un profil détaillé, s'entretient en privé avec nous et signe une entente de confidentialité.
Nous connaissons ainsi ses objectifs, le type de clinique recherché, son échéancier et sa capacité de financement. Nous savons s'il compte exercer dans la clinique ou l'intégrer à un groupe qu'il possède, et comment il envisage les soins aux patients, la gestion de l'équipe et les changements éventuels.
Lorsque votre clinique est mise en vente, elle n'est donc pas annoncée : elle est présentée à un petit nombre de dentistes dont les projets y correspondent.
C'est vous qui choisissez l'acheteur. Notre rôle consiste à vous présenter des acheteurs sérieux et à vous fournir les renseignements nécessaires pour évaluer leurs propositions. La présélection d'un acheteur ne constitue toutefois ni une vérification indépendante de sa solvabilité ni une garantie que son financement sera approuvé.
Vous rencontrez personnellement chaque acheteur qui visite votre clinique
Chaque acheteur qui visite votre clinique vous rencontre, sans exception.
C'est l'une des différences fondamentales entre la vente d'une clinique et la vente d'une maison.Lorsqu'un courtier immobilier fait visiter une maison, le propriétaire est rarement présent, et c'est sans conséquence : la maison ne dépend pas de lui.
Il en va autrement d'une clinique dentaire. Vos patients vous connaissent, votre équipe travaille avec vous et, dans bien des transactions, vous continuerez d'exercer à la clinique pendant un certain temps après la vente.
L'acheteur n'évalue donc pas seulement une entreprise : il veut aussi savoir s'il pourra travailler avec vous. De votre côté, vous voulez rencontrer le dentiste qui prendra la relève auprès de vos patients et de votre équipe. Une telle décision mérite une rencontre en personne, et non une succession de visites anonymes.
Avant de se présenter à votre clinique, l'acheteur a déjà discuté avec nous, examiné les renseignements financiers disponibles et signé une entente de confidentialité. Nous organisons ensuite une visite privée, à laquelle vous participez. Peu de personnes verront votre clinique, et vous les aurez toutes rencontrées.
La durée de votre transition peut influencer votre prix de vente
La plupart des acheteurs financent l'acquisition de leur clinique auprès d'une institution financière.
Le prêteur peut alors exiger que le dentiste vendeur continue d'exercer pendant un certain temps après la clôture, afin d'assurer la continuité des soins, de conserver la clientèle et de maintenir les revenus sur lesquels repose le financement. Une transition d'environ 12 mois est fréquente, mais les exigences varient selon le prêteur, la clinique et la transaction.
Vous souhaitez partir rapidement? C'est possible dans certains cas. Une transition très courte peut toutefois réduire le nombre d'acheteurs intéressés ou capables d'obtenir du financement, et peser sur le prix qu'ils sont prêts à offrir.
L'inverse est aussi vrai. Une transition plus longue peut rassurer les acheteurs et leurs prêteurs, faciliter la vente et renforcer votre position sur le prix. Certains vendeurs restent deux ans; d'autres continuent à temps partiel pendant plusieurs années ou accompagnent le nouveau propriétaire.
La transition n'est donc pas un détail à régler une fois l'offre acceptée. Elle influe sur le profil des acheteurs, les conditions de financement, le prix négocié, votre horaire après la vente et votre éventuelle entente de dentiste associé. Nous la planifions dès le départ, en fonction de vos objectifs.
Pourquoi confier la vente de votre clinique à une avocate fiscaliste?
Vendre une clinique dentaire ne se résume pas à une question d'exploitation ou d'équipements : c'est une transaction à la fois juridique, fiscale et financière.
Le montant que vous conserverez dépend de la structure de la vente, des renseignements financiers qui appuient le prix, des conditions de votre bail, du financement que l'acheteur pourra obtenir et des conséquences fiscales de la transaction. Connaître l'exploitation d'une clinique ou la valeur de ses équipements ne suffit pas pour en mener la vente.
Depuis 2011, Meditax accompagne les professionnels de la santé dans leurs projets juridiques, fiscaux et transactionnels. Nous ne nous limitons pas à la mise en relation : nous menons la transaction jusqu'à sa conclusion. Me Cathy Nehme est titulaire d'un diplôme en droit de l'Université de Montréal et d'une maîtrise en fiscalité de HEC Montréal.
Nous connaissons les deux côtés d'une acquisition.Nous représentons tant des vendeurs que des acheteurs, toujours dans des mandats distincts. Nous savons donc comment les acheteurs analysent une clinique, ce pour quoi ils sont prêts à payer, ce qui les fait renoncer et comment leurs attentes ont évolué. Nous rencontrons personnellement les dentistes de notre réseau, dont plusieurs possèdent déjà une ou plusieurs cliniques.
Nous préparons ainsi votre clinique pour des acheteurs dont nous comprenons déjà le raisonnement.
Nous connaissons les prêteurs.La plupart des acheteurs ont besoin de financement. Nous travaillons avec des institutions financières qui financent régulièrement l'acquisition de cliniques dentaires, et nous connaissons les documents qu'elles demandent et les éléments qui orientent leur analyse. Un prix demandé que le financement ne peut soutenir risque de retarder la transaction ou d'entraîner une renégociation.
Nous examinons la transaction dans son ensemble.Le bail commercial influe sur le prix d'achat, la structure de la société sur le résultat fiscal, et la durée de la transition sur le nombre d'acheteurs capables de se financer. Ces questions ne se traitent pas isolément : nous les examinons ensemble, avant qu'elles ne deviennent des obstacles à la vente.
« Mais j'ai déjà un avocat. »
C'est fréquent, et vous pouvez tout à fait le conserver : nos rôles sont distincts.
Dans bien des transactions, l'avocat du vendeur intervient une fois l'acheteur trouvé et le prix convenu. Il prépare et négocie les documents juridiques et protège les intérêts de son client jusqu'à la clôture. Ce travail est essentiel.
Or, les décisions qui influent sur le prix et le résultat fiscal se prennent plus tôt : lors de la préparation de la clinique, au moment de l'évaluation, pendant la sélection des acheteurs et lorsque la structure de la vente est arrêtée. Nous intervenons dès ces premières étapes et pouvons collaborer avec votre avocat pour que la transaction soit préparée et coordonnée de façon cohérente.
Notre courtage privé est consacré aux cliniques de dentisterie générale établies
Montréal, Laval, les Laurentides, Lanaudière et la Montérégie.
Notre service de courtage vise généralement les cliniques en exploitation comptant au moins trois salles opératoires, sans taille maximale.
Nous représentons des entreprises dentaires établies, et non des ventes portant uniquement sur une liste de patients.
Nous n'offrons pas de courtage pour les cliniques exclusivement spécialisées en endodontie, en orthodontie ou en parodontie. Si vous avez déjà trouvé votre acheteur, nous pouvons toutefois coordonner l'évaluation et prendre en charge les aspects juridiques et fiscaux.
Notre réseau réunit des dentistes en pratique privée, y compris ceux qui développent leur propre groupe de cliniques. Nous ne travaillons pas avec les organisations de services dentaires.
Retenez seulement les services qui correspondent à votre situation
Préparer votre clinique à la vente
Pour les propriétaires qui ne comptent pas vendre tout de suite. Nous examinons la société, la situation fiscale, l'admissibilité de vos actions à l'exonération cumulative des gains en capital, le bail commercial, les renseignements financiers et l'état général de la clinique.
Nous vous indiquons ce qu'il serait pertinent de corriger, d'améliorer ou de laisser tel quel et, lorsque les renseignements le permettent, les conséquences financières possibles de chaque décision.
Coordonner l'évaluation de votre clinique
Une clinique doit être évaluée par des professionnels indépendants, et l'évaluation doit pouvoir être justifiée auprès d'un prêteur.
Nous coordonnons les travaux, faisons appel aux spécialistes appropriés, examinons leurs conclusions avec vous et en tirons un prix demandé défendable et finançable. En savoir plus sur l'évaluation d'une clinique dentaire
Courtage privé : trouver votre acheteur
Pour les propriétaires qui souhaitent vendre, mais n'ont pas encore d'acheteur. Nous communiquons discrètement avec des dentistes dont les critères correspondent à votre clinique, examinons leur profil et leur capacité de financement, coordonnons les présentations et les visites privées, puis négocions l'offre d'achat.
Nos honoraires de courtage prennent la forme d'une commission calculée sur le prix de vente, et le mandat est convenu par écrit avant le début des travaux.
Représentation juridique et planification fiscale
Pour les propriétaires qui ont déjà un acheteur, et pour chaque client en courtage à la fin du processus : la structure de la vente, la convention d'achat d'actions ou d'actifs, la planification fiscale, les conditions du prêteur et la clôture.
Si un acheteur vous a approché directement, c'est généralement le seul service dont vous avez besoin.
Les questions que les dentistes nous posent avant de vendre leur clinique
Quel est le moment idéal pour vendre ma clinique?
Il existe rarement un moment idéal unique. La décision dépend généralement de deux éléments : vos objectifs personnels et l'état de préparation de votre clinique et de votre société.
Certains dentistes vendent pour prendre leur retraite. D'autres le font pour des raisons de santé, pour modifier leur rythme de travail, pour saisir une autre occasion ou parce qu'ils ne souhaitent plus gérer une clinique.
L'important est d'éviter de prendre cette décision sous pression. Une vente précipitée, sans préparation, limite les possibilités de négociation et de planification. Si vous y songez, même sans échéancier précis, il vaut la peine d'en discuter tôt.
Je ne prévois pas vendre avant trois à cinq ans. Est-ce trop tôt pour vous consulter?
Non. C'est généralement le meilleur moment pour commencer.
Trois à cinq ans permettent d'examiner et de modifier la structure de votre société, de la purifier au besoin, de régler les problèmes liés au bail commercial et de déterminer quelles améliorations seront rentables au moment de la vente. Rien de cela ne peut se faire efficacement dans les semaines qui précèdent la clôture.
La plupart des propriétaires qui communiquent avec nous ne vendent pas immédiatement : ils préparent la vente.
Puis-je vendre ma clinique libre d'impôts?
C'est possible si les conditions sont remplies, et elles doivent l'être avant la vente.
L'exonération cumulative des gains en capital peut mettre à l'abri de l'impôt le gain réalisé à la vente d'actions admissibles. L'admissibilité dépend notamment des actifs de la société, de leur utilisation au fil du temps et de la structure de la société. Une société qui détient trop d'actifs non utilisés dans l'exploitation pourrait devoir être purifiée, une réorganisation peut s'imposer, et une fiducie familiale déjà en place modifie l'analyse.
Il faut aussi distinguer la vente d'actions de la vente d'actifs. Une vente libre d'impôts ne découle pas automatiquement de l'incorporation : elle repose sur une planification appropriée, et c'est la principale raison de commencer tôt.
En savoir plus sur l'exonération cumulative des gains en capital
Vais-je payer de l'impôt sur la vente même si ma clinique est incorporée?
L'incorporation ne détermine pas à elle seule le résultat fiscal; elle rend possibles certaines stratégies. Le traitement fiscal réel dépend de la structure de la société, de la nature de la transaction (actions ou actifs) et de la planification mise en place avant la vente.
C'est pourquoi nous examinons ces questions avant de présenter votre clinique aux acheteurs.
Dois-je informer mon équipe que je souhaite vendre?
Oui, tôt ou tard, et la nouvelle devrait venir de vous, au moment que vous aurez choisi.
Notre façon de procéder vise à préserver ce choix. Nous ne publions aucune annonce concernant votre clinique et ne la diffusons pas par courriel. Chaque acheteur potentiel qui reçoit des renseignements a d'abord discuté avec nous et signé une entente de confidentialité.
Nous déterminons avec vous le moment et la façon d'en informer votre équipe, car ils influent sur la transition et la confiance de l'acheteur autant que sur le climat de travail.
Mes patients ou les collègues qui me dirigent des patients risquent-ils d'apprendre la vente avant que je le décide?
Notre processus est conçu pour limiter ce risque. Nous ne rendons jamais votre projet public, et les renseignements sur votre clinique ne sont communiqués qu'à un petit nombre d'acheteurs présélectionnés, liés par des engagements écrits de confidentialité. Aucune démarche ne peut toutefois éliminer entièrement le risque qu'un tiers divulgue une information.
Comment vos honoraires de courtage sont-ils calculés?
Notre service de courtage privé est rémunéré au moyen d'une commission calculée sur le prix de vente de la clinique. Les modalités sont convenues par écrit avant le début du mandat.
La préparation à la vente, la coordination de l'évaluation et la représentation juridique et fiscale constituent des mandats distincts, dont la portée est précisée avec vous dès le départ.
Dois-je retenir tous vos services?
Non. Plusieurs clients font appel à nous pour un seul service. Un propriétaire qui a déjà un acheteur n'a généralement besoin que de la représentation juridique et fiscale. Un dentiste qui envisage de vendre dans quelques années n'a souvent besoin que de la préparation.
Nous définissons la portée de chaque mandat avant le début des travaux.
À quoi ressemble la transition après la vente?
Dans la plupart des transactions, le dentiste vendeur continue d'exercer comme dentiste associé pendant une période déterminée; les acheteurs le demandent d'ailleurs fréquemment.
Presque tous les acheteurs financent l'acquisition auprès d'une institution financière, qui exige généralement que le vendeur demeure en place afin de préserver la clientèle et les revenus qui soutiennent le prêt. Une période d'environ 12 mois est courante, mais les conditions varient selon la transaction et le prêteur.
Une transition plus courte peut réduire le nombre d'acheteurs en mesure de financer l'achat, et faire baisser le prix. Une transition plus longue facilite la vente et renforce votre position. Nous abordons cette question dès le début du mandat.
Puis-je quitter la clinique dès la clôture?
C'est possible dans certaines circonstances, mais moins courant. Un départ immédiat restreint le bassin d'acheteurs en mesure d'obtenir du financement, et le prix en tient généralement compte.
Si un départ rapide compte plus pour vous que le prix, nous en tiendrons compte dans la stratégie de vente, et vous saurez dès le départ ce que ce choix implique.
Puis-je continuer d'exercer plus longtemps ou à temps partiel?
Oui, et pour plusieurs vendeurs, c'est la formule idéale. Certains restent deux ans, d'autres cinq, d'autres accompagnent progressivement le nouveau propriétaire.
Les modalités se négocient avec l'acheteur et doivent être compatibles avec les exigences du prêteur. Plus vous êtes souple, plus le bassin d'acheteurs est large et plus votre position de négociation est forte.
J'ai déjà un avocat. Pourquoi aurais-je besoin de Meditax?
Vous pouvez conserver votre avocat. Nos rôles sont complémentaires.
Dans plusieurs transactions, l'avocat intervient une fois l'acheteur trouvé et le prix convenu, pour préparer les conventions et protéger son client jusqu'à la clôture. C'est un travail nécessaire.
La préparation de la clinique, son évaluation, le choix des acheteurs à approcher et la structure fiscale de la vente se décident plus tôt, et ce sont ces décisions qui influencent le plus le résultat. Nous prenons en charge ces étapes préalables et collaborons avec votre avocat pour la suite.
Que se passe-t-il si mon dentiste associé souhaite acheter ma clinique?
Vous n'avez alors pas besoin de courtage. Vous devez toutefois faire évaluer votre clinique, négocier les conditions de l'offre et organiser les aspects juridiques et fiscaux de la vente. Une relation professionnelle existante ne remplace pas une transaction correctement structurée et documentée.
Dois-je signer un mandat exclusif?
Pour le courtage privé, généralement oui. L'exclusivité permet de bien préparer la clinique, de contrôler qui est informé et à quel moment, et d'approcher uniquement les acheteurs choisis pour vous. La durée du mandat est convenue avec vous et ne dépasse pas six mois. Dans certaines circonstances exceptionnelles, nous pouvons envisager un mandat non exclusif.
La préparation à la vente, la coordination de l'évaluation et la représentation juridique ne sont pas des mandats de courtage et ne nécessitent aucune exclusivité.
Vendez-vous des cliniques à des organisations de services dentaires?
Non. Nous travaillons avec des dentistes en pratique privée, y compris ceux qui développent leur propre groupe de cliniques.
Représentez-vous les cliniques spécialisées?
Nous n'offrons pas de courtage pour les cliniques exclusivement spécialisées en endodontie, en orthodontie ou en parodontie. Si vous avez déjà trouvé votre acheteur, nous pouvons toutefois coordonner l'évaluation et prendre en charge les aspects juridiques et fiscaux de la transaction.
Parlons de la clinique que vous avez bâtie
Que vous envisagiez de vendre dans plusieurs années, que vous ayez déjà un acheteur ou que vous souhaitiez nous confier la recherche d'un acquéreur, la première étape est la même.
Écrivez-nous et nous organiserons une rencontre d'une heure sur Microsoft Teams pour parler de votre clinique, de l'étape où vous en êtes, de votre situation fiscale et des possibilités qui s'offrent à vous. Vous saurez ensuite quelles démarches entreprendre en priorité.
Discuter de la vente de ma clinique
cathy@meditax.ca